직장에서 성공하기

직원의 의욕을 저하시키는 4가지 원인(및 이를 극복하기 위한 HR 솔루션)

예방 조치를 취하면 직원의 의욕을 극복할 수 있습니다

직원의 사기는 고용주의 긍정적인 조치로 예방할 수 있습니다.

••• Westend61 / 게티 이미지

사무실에서 일하십니까 동기 부여 포스터로 가득 ? 험난한 길은 아름다운 목적지로 이어지는 경우가 많으며 시도를 멈출 때까지 결코 실패하지 않습니다. 그것들은 아름답지만 종종 직원들의 동기부여 포스터가 더 적절해 보입니다.

에베레스트 산의 모든 시체는 의욕이 높은 사람 , 또는 팀워크: 동료의 무능력으로 인해 귀하의 노력이 망칠 수 있음을 확인합니다. 사무실에서 일하면 당신이 의욕을 느끼는 곳 —또는 귀하는 다음을 수행하는 팀의 관리자(또는 HR 관리자)입니다. 동기와 열정이 부족하다 , 당신은 당신이 어디에서 잘못되었는지 궁금해 할 수 있습니다.

다음은 직원의 의욕을 저하시키는 4가지 일반적인 원인과 이를 극복할 수 있는 방법입니다.

낮거나 부당한 급여

모든 직원에게 시장 요율보다 높은 급여를 지급할 수 있으며, 당신의 급여 구조는 공정하지 않습니다 . John과 Sally가 비슷한 일을 한다면 급여도 비슷해야 하며 급여에 차이가 있는 이유를 명확하게 설명할 수 있어야 합니다.

Sally가 추가 경험과 더 높은 성과 등급을 가지고 있기 때문에 더 많은 돈을 벌어도 괜찮습니다. 하지만, 괜찮지 않다면 그녀는 여성이기 때문에 더 많은 돈을 번다 그리고 당신은 노력하고 있습니다 과거의 차별을 만회하다 .

HR이 이 직원의 의욕 저하 문제를 해결하는 방법

급여 감사를 실행합니다. 이것을 정기적으로 하십시오. 고용할 때마다 또는 내부적으로 사람을 승진시키다 , 급여를 살펴보고 금액이 동등하고 공정하게 보이는지 확인하십시오. 당신의 눈을 유지 급여 시장 요율 설사 직원 이직률이 없습니다 .

직장 내 괴롭힘

직원들에게 쾌적한 환경을 제공하더라도 출근은 어렵지만 회사나 부서에 깡패가 있다 , 당신은 그들이 일에 대해 전혀 흥분하기 어렵다는 것을 알게 될 것입니다. 이것은 실제 작업이 성취되고 정확히 그들이 하고자 하는 일인 경우에도 발생할 수 있습니다.

깡패는 언제든지 존재할 수 있습니다 수준 모든 수준에 적대적입니다. 인턴이 상사를 두려워하는 것처럼 상사도 인턴을 두려워할 수 있으며 왕따는 성별을 알 수 없습니다.

HR이 이 직원의 의욕 저하 문제를 해결하는 방법

괴롭힘, 개인을 대상으로 하지 않는 한 보호되는 분류를 기반으로 , 합법입니다. 그러나 법적으로 따돌림이 정당화되는 것은 아닙니다. 절대 용납하지 않는 괴롭힘 정책을 만들고 시행해야 합니다. 아무도 다른 사람을 놀리거나 괴롭히거나 일반적으로 삶을 비참하게 만들어서는 안 됩니다.

HR은 괴롭힘을 찾아내고 이를 중단하기 위해 많은 노력을 기울여야 합니다. 결국 괴롭힘은 초등학교 때부터 기술을 완성해왔습니다.

해체

상사가 언제 무슨 일이 일어나는지 알지 못하거나 두 사람에게 한 작업을 할당하고 다른 작업을 할당하는 것을 잊어 버린 경우 일이 스트레스를 받고 의욕을 잃는다 직원을 위해. 한 직원이 일에 빠져 있고 다른 직원이 YouTube에서 반나절을 보낸다면 두 번째 직원은 게으름뱅이일 수 있습니다. 그러나 그 격차는 무질서와 비효율적인 워크플로의 결과일 수 있습니다.

HR이 이 직원의 의욕 저하 문제를 해결하는 방법

해체 매우 복잡한 문제입니다 무한한 수의 근본적인 원인이 있기 때문입니다. 산만 한 관리자는 추적을 유지하기 위해 우수한 관리 보조자가 필요할 수 있습니다. 또는 워크플로가 백업되어 부서 간에 엉망이 된 경우 부서가 서로 상호 작용하는 방식을 다시 작업해야 할 수 있습니다.

직원의 의욕 저하 문제로 조직 와해를 해결하는 열쇠는 문제를 와해를 발견하고 그것을 해결하기 위해 노력하는 것입니다. 기억해 문제의 직접적인 영향을 받는 사람들에게 물어보십시오. 그들은 문제를 해결하는 방법에 대한 최고의 통찰력을 가지고 있기 때문입니다.

엄격한 작업 규칙

물론 일부 조직에는 엄격한 규칙이 필요합니다. 예를 들어 위험한 화학 물질로 작업하는 경우 모든 직원은 모든 프로토콜을 정확하게 따라야 합니다. 그러나 다른 상황에서는 특별한 기대와 규칙은 필요하지 않습니다 .

이번 주에 45시간을 일했음에도 화요일에 30분 일찍 퇴근하는 면제 직원의 휴가를 도킹하면 직원의 의욕이 저하됩니다. 직원이 보이지 않는 곳에서 일하는 것이 싫다는 이유로 직원의 재택근무 요청을 거부하면 직원의 의욕이 저하됩니다.

HR이 이 직원의 의욕 저하 문제를 해결하는 방법

오늘날의 직원들이 원하는 유연성 . 그들은 알고있다 유연한 일정은 다른 회사에서 사용할 수 있습니다. , 따라서 최고의 직원을 유지하려면 이러한 옵션도 제공해야 합니다. 작업을 완료하는 데 필요한 노력과 사려 깊은 생각을 살펴보십시오. 사람들의 글꼴 선택, 예를 들어 9:00 또는 9:08에 시작하는지 또는 작업하는 동안 팟캐스트를 듣는지 여부에 대해서는 그다지 주의 깊게 살펴보지 마십시오. HR은 관리자가 아니오를 선택하는 대신 유연성을 제공할 수 있는 곳을 찾도록 교육해야 합니다.

직원들은 자신의 직업을 좋아합니다. 직원들이 자신의 직업을 좋아하기를 바랍니다. 이러한 기대를 충족시키기 위해 노력할 때 동기 부여된 직원을 갖게 됩니다. 그렇게 하지 않으면 직원의 사기가 만연하다는 것을 알게 될 것입니다.