인적 자원

동료로부터 존경을 받는 8가지 방법

존경을 받으면 일과 관계가 더 원활해집니다

직원들은 동료와 상사로부터 다양한 방식으로 존경을 받습니다.

••• 폴 브래드버리 / 게티 이미지

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어떤 사람들은 방에 들어서기만 하면 모든 눈과 귀가 즉시 그들에게 맞춰집니다. 이게 마법이야? 불안한. 실제로 그 사람은 몇 년 동안 매우 열심히 일했습니다. 사람들의 존경을 받다 그들과 함께 일하는 사람. 함께 일하는 사람들의 존경도 받을 수 있습니다. 존경과 성공적인 경력을 위해 다음과 같은 조치를 취하십시오.

규칙을 따라

물론, 텔레비전이나 영화에서 보상과 칭찬을 얻는 것은 항상 불량 경찰이나 한계를 뛰어 넘는 회사원입니다. 실생활에서는 해야 할 일을 하는 사람입니다. 이것은 당신이 상사이거나 관리 역할을 하는 경우에 특히 중요합니다.

여유를 부리는 사장님 사무실에서 열심히 일하고 늦게 들어오고 일찍 퇴근하고 일하는 시간보다 온라인 쇼핑에 더 많은 시간을 보낸다고 해서 동료들로부터 존경을 받지는 못할 것입니다. 규칙 준수의 효과는 동료들 사이에서 그다지 강력하지 않지만 여전히 중요한 역할을 합니다. 사람들은 규칙을 존중하지 않는 사람들을 존중하지 않습니다.

이것은 대부분의 직원이 규칙을 따르는 직장에서 특히 그렇습니다. 결국, 그들은 이유가 있습니다. 직장 화합을 만들기 위해 또는 직원을 공정하고 윤리적으로 대하기 위해 직장 규칙은 가장 자주 신중하게 고려됩니다.

열심히 일하다

이것은 텔레비전 쇼가 올바르게 이해하는 영역 중 하나입니다. 그 경찰은 모든 규칙을 어길 수 있지만 그는 확실히 시간을 투자합니다. 이제 열심히 일한다는 것은 주당 80시간을 일해야 한다는 것을 의미하는 것이 아니라 일해야 할 때 일해야 한다는 것을 의미합니다.

당신이 면제 직원 , 사무실 표준보다 약간 더 많은 시간을 투자해야 할 것입니다. 비면제 직원인 경우 초과 근무 작업하기 전에 상사와 함께 24시간 근무를 하거나 타임 카드로 상사를 놀라게 해서 존경을 받을 수는 없습니다.

열심히 일한다는 것은 또한 일에 시간을 할애해야 한다는 것을 의미합니다. 다른 사람들에게 고용주의 시간을 훔치는 사람으로 비춰지면 존경받는 직원의 지위를 얻지 못할 것입니다.

적게 말하고 많이 들어라

가장 존경받는 사람이 회의 테이블의 머리에 서서 프레젠테이션을 하는 사람이라고 생각할 수 있지만 항상 그런 것은 아닙니다. 항상 말을 해야 한다고 느낀다면, 당신은 그 자리에서 가장 존경받는 사람이 아닐 것입니다.

사람들은 실제로 존경을 받는다. 다른 사람의 생각을 경청하다 . 이것은 당신이 당신의 생각을 공유할 수 없다는 것을 의미하지는 않지만, 당신이 다른 사람들이 말하는 것에 주의를 기울여야 한다는 것을 의미합니다.

당신은 당신의 일을 하기 위해 고용되었고 다른 직원들은 그들의 일을 하기 위해 고용되었다는 것을 기억하십시오. 그것은 매우 기본적인 진술처럼 보일 수 있지만, 실제로는 다른 사람들이 귀하의 전문 지식 이외의 작업에 대한 전문가임을 의미합니다. 따라서 그들이 전문 분야에 대해 말하는 것을 들어보십시오.

동료의 말을 들을 때, 당신은 그들을 존경심으로 대합니다 . 이 존중은 당신과 당신이 말해야 하는 것에 대한 존중을 불러일으킵니다.

사람과 상황에 대해 최선을 다하십시오

미지급금 담당자가 공급업체의 수표를 끊는 데 3일이 걸릴 것이라고 말할 때 그녀가 게으르기 때문이라고 생각하지 마십시오. 그녀는 게으를 수 있지만 적시 요구 사항에 응답하는 능력을 제한하는 필수 프로세스 및 절차를 따라야 할 수도 있습니다.

왜 또는 언제 어떤 일이 발생하는지 이해하지 못한다고 해서 타당한 이유가 존재하지 않는다는 의미는 아닙니다. 잘못된 결론이나 가정에 도달하기 전에 알아내고 싶을 것입니다.

사과하고 실수를 인정하라

당신은 완벽하지 않습니다. 아무도 없습니다. 당신은 실수를 할 것입니다. 존중받고 싶다면 자신의 실수를 인정해야 합니다. 이 문장을 연습하세요. 죄송합니다. 문제를 해결하려면 어떻게 해야 하나요? 마지막 부분은 많은 상황에서 중요합니다. 그렇지 않으면 사과는 공허한 진술일 뿐입니다.

당신이 감독이라면 팀의 실패와 자신의 실패에 대한 책임을 져야 합니다. 개인 기여자라면 자신의 실수에 대한 책임을 져야 합니다. 실수는 경력 종료가 아닙니다. 실수를 인정하지 않으면 경력이 끝날 수 있습니다.

비판을 받아들이고 그로부터 배우십시오

사람들이 당신을 존경하게 만드는 것은 당신이 항상 옳다고 생각하는 사람들에 달려 있지 않습니다. 그것은 관하여 사람들이 당신을 신뢰하고 당신의 말을 감사하게 생각합니다. . 실수를 할 때 덩어리를 감수해야 하는 것처럼 사람들이 당신에 대해 말하는 것을 들어야 합니다.

당신의 상사는 당신의 마케팅 계획이 역겹다고 생각합니까? 글쎄, 상사에게 이유를 물어보고 그들이 할 말을 신중하게 고려하십시오. 귀하의 직속 부하 직원은 귀하의 마케팅 계획이 좋지 않다고 생각합니까? 글쎄요, 그 이유를 물어보고 직원의 말을 주의 깊게 고려하십시오.

마지막 두 줄은 이전 줄의 우연한 반복이 아닙니다. 비판이 위로부터 오든 아래에서 오든 그 사람이 말해야 할 내용을 주의 깊게 고려해야 합니다. 질문을 하세요. 그들이 옳을 수도 있습니다. 그들은 완전히 틀릴 수 있지만 그들의 피드백을 고려하지 않는 한 알 수 없습니다.

자신을 위해 일어서십시오

이것은 사람들이 당신의 모든 곳을 걷게 하는 제안이 아닙니다. 당신은 비판을 신중히 고려하고 제인, 마케팅 계획이 올바른 목표를 달성하지 못한다는 것에 대해 당신이 말한 것을 들었지만 나는 동의하지 않습니다. 나는 내 시장 조사가 blah, blah, blah를 보여준다고 믿습니다.

누군가가 당신의 외모, 가족 상태, 인종, 성별 등을 비판한다면 분명히 비난할 수 있습니다. 미안한데 내가 어려보이는게 이게 무슨 상관이야? 자신을 옹호하는 것은 동료와 관리자로부터 존경을 받는 데 매우 중요합니다.

그러나 다른 한편으로, 공격을 의도하지 않은 곳에서 공격을 찾지 마십시오. 당신이 누군가의 작은 코멘트에 대해 화를 내면, 당신은 우는 사람처럼 보일 것입니다. 어떤 것들은 그냥 놔둬야 합니다.

다른 사람들의 성공을 도우십시오

직장에서 가장 존경하는 사람이 누구인지 생각해 보십시오. 인가 사람을 버스 밑으로 밀어넣은 사람 정상으로 가는 길에 오른쪽과 왼쪽? 아마 아닐 것입니다. (그렇다면 치료를 받는 것을 고려해 보십시오.) 그 대신 친절하고 도움이 되는 사람을 존경할 것입니다.

따라서 다른 사람들이 당신을 존중해 주기를 바란다면 그렇게 하십시오. 멘토링 시간을 가져라 . 부하직원, 동료, 상사가 실수를 해도 화를 내지 마십시오. 그들이 일을 제대로 하도록 도와주십시오. 주변 사람들을 높이면 모두 함께 일어납니다.