구직

탄력근무제

회사원

••• 필 Borman / 게티 이미지



유연한 일정을 통해 직원은 출근 ​​및 퇴근 시간을 변경하거나 근무 요일을 선택할 수 있습니다. 예를 들어 직원이 오전 9시에서 오전 11시 사이에 들어오고 오전 5시에서 오후 7시 사이에 퇴근할 수 있습니다. 또는 일요일에 일하기로 동의하면 금요일에 휴가를 낼 수 있습니다.

전통적인 노동 주간의 대안

전통적인 오전 9시부터 오후 5시까지의 대안인 40시간 근무 주중 일정 , 유연 근무 일정은 직장에서 점점 더 보편화되고 있습니다. 많이있다 유연한 일정을 제공하는 직업 및 프리랜서 옵션.

유연한 일정은 직원들이 모든 작업을 완료하는 한 작업 날짜와 시간을 선택할 수 있는 스타트업 및 소규모 회사에서 특히 인기가 있습니다.

에게 YouGov.com의 설문조사 조사에 응한 미국인의 69%가 더 이른 근무 일정을 선호한다고 보고합니다. 17%는 오전 8시부터 오후 4시까지 근무하는 것을 선호했고 14%는 오전 7시부터 오후 3시까지 근무하기를 원했습니다. 거의 20%는 이후 일정을 선호합니다. 밀레니얼 세대의 20%는 오전 9시 이후에 출근해 저녁까지 일하는 것을 꺼려합니다. X세대(19%)와 55세 이상(17%) 사이에서 더 늦은 시작 시간은 약간 덜 인기가 있습니다.

직원을 위한 혜택

직원들은 업무와 비업무 책임의 균형을 맞추기 위한 방법으로 유연한 일정을 중요하게 생각합니다. 유연한 일정은 가족을 부양하거나, 대학원에 다니거나, 장거리 출퇴근을 하거나, 여행을 하거나, 여러 가지 일을 병행하는 근로자에게 도움이 됩니다.

직원의 단점

유연한 일정으로 인해 동료와 연결하기 어려울 수 있습니다. 특히 해당 동료도 비정규 시간에 일하는 경우에는 더욱 그렇습니다. 팀의 모든 사람이 같은 생각을 하고 있지 않으면 협업이 줄어들고 24시간 외 작업에 더 많은 시간이 소요되며 스트레스가 커질 수 있습니다.

고용주를 위한 혜택

고용주는 직원을 채용 및 유지하고 직무 만족도와 생산성을 높이는 방법으로 유연한 일정을 중요하게 생각합니다. 유연한 일정은 직원과 관리자 간의 신뢰를 구축하는 데도 도움이 됩니다. 직원은 종종 자신의 일정(고용주의 감독 하에)을 관리하고 불규칙한 일정에도 업무를 완수하는 데 소유권을 갖기를 기대하기 때문입니다.

고용주가 유연한 일정에 대한 옵션을 제공하면 작업장의 필요와 직원의 유연성 요청에 따라 직원의 상사가 일정을 승인합니다.

고용주의 단점

유연한 일정을 실행하려면 계획과 조직이 필요하며, 비 전통적인 작업 일정을 구현하도록 훈련된 관리자가 필요합니다. 적어도 초기에는 조정하는 직원의 노력이 조금 더 필요합니다.

또한 일부 근로자가 작업을 덜 수행하기 위해 대체 일정을 이용할 가능성도 있습니다. 펀치 카드 시스템을 사용하지 않는다면 오전 7시에서 오후 3시 사이인지 구별하기 어려울 수 있습니다. 직원은 매일 정시에 나타납니다. 특히 특정 일정에 일하는 사람이 단 한 사람인 경우 더욱 그렇습니다.

반면에 더 헌신적인 직원은 결국 더 많은 시간을 들이고 모든 사람을 추적할 수 있습니다. 이론상으로는 좋은 소리지만 번아웃의 원인이 되기도 합니다. 당신은 당신의 고성과자가 항상 나머지 팀을 짊어지는 것을 원하지 않습니다.

고용주에게 유연한 일정을 요청하는 방법

근무 시간을 변경하는 데 관심이 있다면 고용주의 관점에서 장단점을 모두 인식하는 것이 중요합니다. 이는 회사에 대한 이점을 강조하면서 잠재적인 단점을 최소화하는 방법을 찾는 것을 의미합니다.

귀하의 사례를 설득력 있게 만들려면 다음을 수행하십시오.

  1. 기대 이상입니다. 관리자는 이미 최고 성과를 낸 직원에게 유연한 일정과 같은 혜택을 제공할 가능성이 더 큽니다. 요청하기 전에 모든 목표를 초과 달성했는지 확인하십시오.
  2. 파일럿 프로그램을 제안합니다. 즉시 완전히 다른 일정을 요구하지 마십시오. 시작하기 전에 꼬인 부분을 해결하기 위해 먼저 소규모 버전을 시도하십시오. 풀 타임 . 보너스로 이것은 당신이 다른 일정으로 일하는 것을 좋아하는지 여부를 결정하는 데 도움이 될 것입니다. 시도해보기 전에는 실제로 알 수 없습니다.
  3. 목표 설정. 관리자와 협력하여 기대치를 설정하십시오. 두 시간 동안 사무실에 출근하지 않아도 매일 아침 특정 시간에 로그온하시겠습니까? 특정 시간에 체크인하여 진행 상황을 평가하고 팀의 요구 사항이 충족되고 있는지 확인하시겠습니까?
  4. 문제를 예상합니다. 제출하기 전에 요청이 작업 스타일에 맞는지 확인하십시오. 아침이 힘들다는 것을 안다면 예를 들어 2시간 일찍 오는 것을 제안하지 마십시오. 또한 업무를 완료하기 위해 무엇(그리고 누구)이 필요한지 생각해 보십시오. 프로젝트 파트너가 오전 10시에 오면 일찍 시작하는 것이 의미가 없을 수 있습니다.
  5. 업무에 Excel을 사용하십시오. 일정이 유연해지면 최선을 다해 업무를 수행하여 일정을 지킬 수 있는지 확인하십시오. 관리자에게 계속 정보를 제공하고 목표를 달성하면 근무 시간을 최대한 활용할 수 있습니다.