인적 자원

탄력근무제 협상 방법

협상하기 전에 고용주의 이점을 고려하십시오

집에서 일하는 동안 전화와 컴퓨터를 사용하고 아기를 안고 있는 여성

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제이미 그릴 / 게티 이미지

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많은 사람들이 일할 수 있는 선택권이 있습니다 유연한 일정 이는 그들이 직장으로 가는 그 힘든 통근을 놓칠 수 있도록 합니다. 다른 사람들은 압축된 근무 시간을 가질 것입니다. 4일 10시간 일하다 5일 대신 8시간 동안. 그래도 다른 사람들은 원격으로 일하고, 재택 근무 집에서. 다음 팁을 사용하여 유연한 근무 일정을 협상하는 데 도움이 됩니다.

탄력근무제의 장점

직원을 위한 유연한 근무 일정의 이점은 명확하고 문서화되어 있습니다. 따라서 고용주와 유연한 근무 일정을 협의할 계획을 세우십시오.

유연한 근무 일정에 대한 협상은 당신에 관한 것이 아닙니다. 귀하와 귀하의 가족에게 가장 적합한 것이 무엇인지에 관한 것이 아닙니다. 협상은 다음과 같은 이점에 관한 것입니다. 고용주 유연한 일정으로 작업할 수 있습니다. 사려 깊고 약간의 창의성으로 당신과 당신 가족의 모든 이점을 고용주의 이점으로 바꿀 수 있습니다.

협상이 필요합니까?

점점 더 직원 친화적인 직장에서 정책과 절차에 유연한 근무 방식이 명시되어 있습니다. 당신의 직원 핸드북 인사부 직원과 이야기하십시오. 고용주는 점점 더 재택 근무 및 기타 유연한 일정 지원 , 적어도 일부 시간.

조직 내에서 다른 직원의 일정이 유연한지 확인하십시오. 그들이 일정을 협상하기 위해 무엇을 했는지 알아보고 일정이 제대로 작동하도록 하기 위한 조언에 귀를 기울이십시오.

유연한 근무 일정 정책을 사용하는 조직에도 지침이 있습니다. 여기에는 직원이 대체 보육 계획을 세워야 하므로 재택 근무하는 부모가 자유롭게 일할 수 있다는 내용이 포함됩니다.

다른 사람들은 빈번한 의사 소통을 위해 직원의 가용성을 정의하고 회의에 전자적으로 또는 직접 참석해야 합니다. 일부는 통신에 응답하는 데 필요한 시간을 규정합니다.

유연한 일정을 협상하기 위한 계획 세우기

계획 없이 유연한 일정으로 상사에게 접근하지 마십시오. 회사에 정책이 없는 경우 협상할 수 있는 기회는 단 한 번뿐입니다. 상사가 '예'라고 쉽게 말할 수 있도록 하십시오.

당신이 협상하고 싶은 것에 대해 생각하십시오. 뭐 작업 일정 당신이 달성하고자 하는 일과 삶의 균형을 제공할 것인가? 당신의 삶과 직업에 대해 생각해보십시오. 집에서 작업의 구성 요소를 작업할 수 있습니까? 그렇다면 며칠이 이상적일까요? 아니면 나중에 시작하면 어린이집에 아이들을 맡길 수 있습니까?

당신의 삶과 일하는 습관을 진지하게 살펴보십시오. 일부 직원은 집에서 일할 수 없습니다. 세탁소는 항상 전화를 하거나 청구서를 지불해야 합니다. 그들은 동료들의 회사가 활기를 띠는 것을 발견하고 사무실 농담을 그리워할 것입니다.

삶을 구획화할 수 있는지 자문해 보십시오. 이를 잘 수행하는 직원이 재택 근무에 가장 적합한 후보자입니다.

유연한 일정이 고용주에게 어떤 이점이 있는지

유연한 일정을 위해 협상할 계획을 세웠다면 유연한 일정이 어떻게 될지 생각해 보세요. 고용주에게 이익 . 아마도 당신은 지금 통근하는 두 시간 동안 일할 수 있을 것입니다.

스트레스를 덜 받으면 더 나은 직원이 됩니다. 어린이집에 아이들을 맡기고 데리러 갈 수 있다는 사실을 알면 아이들의 복지에 대한 걱정을 덜 수 있을 것입니다.

많은 직원이 일찍 시작하거나 늦게까지 머물거나 재택 근무를 통해 더 많은 일을 완수한다는 사실을 알게 됩니다. 직원들은 중단이 적을 때 더 많은 작업을 수행할 수 있음을 알게 됩니다. 재택 근무가 유연 근무 솔루션인 경우 고용주가 매일 공간이나 사무실을 제공할 필요가 없다는 사실에 대해 협상하십시오.

협상할 준비가 되었으면 소송을 제기하십시오. 상사, 동료 및 고객을 안심시키기 위해 시험적으로 유연한 일정을 시도할 것을 제안합니다.

고용주와 협상할 계획을 작성하십시오

서면 제안에는 다음이 포함되어야 합니다.

  • 유연한 일정을 원하는 이유
  • 유연한 일정이 고용주에게 어떤 이점이 있습니까?
  • 재택 근무하는 경우 홈 워크스테이션과 장비에 대해 설명하십시오.
  • 상사, 고객, 동료와 자주 소통하는 방법
  • 어떻게 일을 성취하고 목표를 달성할 것인가
  • 귀하와 귀하의 관리자가 정기적인 평가를 통해 탄력적 근무 일정의 효율성을 정기적으로 검토할 수 있는 방법
  • 유연한 배치를 성공적으로 수행하기 위해 관리자의 지원이 필요합니다.
  • 귀하의 직위 및 직무 책임과 관련된 모든 요구 사항

감독자와 협상

귀하와 귀하의 고용주 모두에게 이익이 되는 실행 가능한 계획을 세웠다고 가정하고 유연한 일정을 요청하기 위해 상사와 회의를 잡으십시오.

상사는 기존 회사 정책을 수행하고 자신의 부서와 다른 회사 부서 전반에 걸쳐 공정성과 일관성을 보장할 책임이 있습니다. 유연한 일정을 협상할 때 유일한 고려 사항은 아닙니다.

  • 상사와 공유한 귀하의 서면 계획은 귀하의 대의에 도움이 될 것입니다.
  • 의사 소통 표준, 목표 달성 평가, 성과 평가 마커, 성공 평가 및 관리자, 고객 및 동료와 지속적인 성공을 평가하는 방법에 대해 동의하십시오.
  • 특히 중요한 것은 상사의 우려 사항을 해결할 수 있도록 관리자와 함께 설정한 피드백 루프입니다. 관리자는 직장 커뮤니티에서 유연한 근무 일정을 방어하고 지원할 수 있어야 합니다. 다른 직원들은 곧 동일하거나 유사한 편의를 요청할 것입니다. 당신은 당신의 결정이 다른 직원들에게 공정한 것으로 간주되기를 원할 것입니다.

에게 유연한 근무 일정 모든 당사자에게 성공적으로 작동할 수 있습니다. 당신은 당신의 사건을 협상하고, 당신이 일하고 있으며 고용주의 최선의 이익에 기여하고 있음을 고용주를 안심시키고, 합의의 성공을 측정하고 홍보할 방법을 찾아야 합니다.

유연근무제 이전과 마찬가지로 동료 및 고객과의 원활한 커뮤니케이션을 보장해야 합니다. 결과를 측정하십시오. 결과를 전달합니다. 연락을 유지하세요. 주간 회의에 참석하십시오.

핵심 필수 업무 시간을 일하십시오. 유연한 일정으로 협상하고 일할 때 성공할 책임은 전적으로 법원에 있음을 이해하십시오.