직장에서 성공하기

고용주가 안식년을 제공할 때 고려해야 할 주요 사항

고용주와 직원 모두 안식 휴가 프로그램의 혜택을 받습니다.

안식일에 부모는 딸과 함께 노트북으로 비디오를 시청하며 시간을 보냅니다.

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이미지 혼합 / 게티 이미지



안식년이라는 말은 7년마다 밭을 휴경하는 구약의 관습에서 유래했습니다. 일년 내내 계속되는 안식일과 같았습니다.

이제 안식년 휴가를 제공하는 회사는 일반적으로 두뇌(현대의 현장)를 쉬게 하기 위해 1년의 휴가를 제공하지 않지만 일반 휴가보다 더 많은 시간을 허용합니다.

미국 법은 휴가를 요구하지 않지만 대부분의 회사에서는 휴가를 제공하며 신입사원은 평균적으로 휴가를 제공합니다. 연간 11일, 경력 10년 후 최대 17일 이상 . 하지만 6주 이상의 휴가가 한꺼번에 주어진다면? 그것이 바로 안식년으로 알려진 것입니다.

누가 안식일을 제공합니까?

놀랍게도 다양한 산업 분야의 많은 회사에서 직원들에게 이메일을 확인하지도 않을 것으로 예상되는 안식 휴가를 제공합니다. 레스토랑 치즈케이크 팩토리에서 기술 대기업 인텔에 이르기까지 직원들은 자신이 하고 싶은 일을 할 수 있는 시간을 갖습니다.

대학 및 대학 교수는 종종 안식년을 가질 기회가 있습니다. 업무의 특성상 동료에게 너무 많은 방해를 주지 않으면서 한 학기를 쉴 수 있습니다. 다만, 많은 교수들이 안식년에 해당 분야와 관련된 업무를 수행할 것으로 예상된다. 그들은 교실에 나타날 필요가 없습니다. 그것은 확실히 일종의 휴식을 제공하지만 완전한 휴식은 아닙니다.

안식일의 혜택은 누구에게 있습니까?

물론 6주 연속으로 쉬는 사람은 멋진 휴식을 취하지만, 한 연구에 따르면 TSNE 미션웍스 회사 전체가 리더의 안식년 혜택을 받을 수 있습니다. 데이비드 버커스(David Burkus)는 하버드 비즈니스 리뷰(Harvard Business Review)에서 이 시간을 통해 사람들이 조직에서 혁신을 위한 새로운 아이디어를 생성할 수 있었고 리더로서 스스로에 대한 더 큰 자신감을 얻을 수 있었다고 썼습니다.

그것은 대단한 일이지만 연구에서는 다른 것도 발견했습니다. 보스가 안식일을 하고 있는 동안 채워진 이들은 보스가 부재중일 때 다양한 스킬을 습득했다. 그들은 종종 기대치를 초과하여 장기적으로 비즈니스에 도움이 되었습니다.

안식년 휴가는 인재 개발에 매우 ​​도움이 되기 때문에 기업은 새로운 부모뿐만 아니라 자신의 기술을 성장하고 확장할 수 있는 기회가 허용된 사람들을 위한 출산 및 육아 휴가의 이점을 살펴보기 시작해야 합니다. 안식년과 마찬가지로 아기가 오기 전에 많은 알림을 받습니다.

새 부모는 진정한 안식일에 받는 상쾌한 마음의 활력을 얻지 못하지만, 그들의 의무를 떠맡는 사람들은 그렇습니다. 육아휴직을 부담이 아닌 혜택으로 보는 것도 조직이 접근하는 방식을 바꿀 수 있습니다.

안식년 휴가 프로그램은 어떤 모습이어야 합니까?

회사마다 요구 사항이 다르기 때문에 안식 휴가 프로그램에 대한 한 가지 해결책은 없습니다. 그러나 정책을 개발할 때 다음 문제에 대해 생각해 보십시오.

  • 직원이 안식년 휴가를 받으려면 얼마나 오래 일해야 합니까? 많은 기업이 5년 이상을 요구합니다. 당신은 아마도 유지 전략의 일부로 만들고 싶습니다. . 육아휴직이나 장기 질병과 같은 문제로 인한 유급 휴가가 계속해서 시간을 축적할 것인지 생각해 보십시오.
  • 직원은 자격을 취득한 후 얼마 동안 안식년을 받아야 합니까? 효과적인 휴가 프로그램을 위해서는 직원이 준비하고 계획할 시간이 있으면 더 좋습니다. 이는 회사와 직원에게 도움이 됩니다. 직원이 일을 잃기 전에 얼마나 많은 시간을 줄 수 있습니까? 1년? 삼? 많은 고용주는 직원이 다음 안식년에 대한 자격을 갖기 전에 안식년 휴가를 사용하도록 요구합니다.
  • 귀하의 직원은 얼마나 자주 안식 휴가를 사용할 수 있습니까? 5년마다, 10년마다? 반복되게 하시겠습니까?
  • 모든 직원이 자격이 있습니까, 아니면 특정 역할의 사람만 자격이 있습니까? 이것은 임원 전용 혜택입니까, 아니면 행정 보조원도 자격이 있습니까? 조직의 모든 수준에 있는 사람들에게 혜택을 제공할 수 있음을 명심하십시오. 그러나 안식년이 특정 인원으로 제한되어 있는 경우, 안식휴가 적격자에 들어가거나 입사할 때부터 적격성 시계가 시작됩니까?
  • 직원이 안식년 이후에 일에 복귀하지 않으면 안식년 급여를 상환해야 합니까? 6개월 이내에 떠나면 어떻게 될까요? 부분 상환을 원하십니까? 안식년 휴가는 직원에게 보너스 하지만 비즈니스에도 도움이 되어야 합니다. 복귀 의무 없이 직원에게 6주의 휴가를 주는 상황에서는 비즈니스 혜택이 존재하지 않습니다. (예를 들어, 많은 등록금 지원 프로그램에는 고용 조건 우발 기간이 있습니다.)
  • 안식년 휴가는 직원의 근속 기간과 직원의 연공서열 및 급여 인상 자격을 결정할 때 계산됩니다.
  • 안식년 휴가는 전액 급여로 제공되나요 아니면 부분 급여로 제공되나요? 후자라면 얼마입니까? 급여가 없으면 이 특전을 이용하는 사람이 거의 없다는 점을 명심하십시오.

안식년 휴가는 직원에게 휴식을 제공하고 수고와 수년간의 봉사에 대한 보상을 제공하는 훌륭한 방법입니다. 휴식이 필요한 농장과 마찬가지로 직원의 두뇌에도 휴식이 필요합니다. 안식년 휴가는 직원의 휴식을 지원하는 방법에 대한 답이 될 수 있습니다.

그러나 안식 휴가 프로그램이 회사에 적합하지 않은 경우 다음을 원할 수 있습니다. 휴가 정책 재평가 직원들이 더 적은 휴식 시간을 가질 수 있도록 합니다. 직원들에게 시간이 있을 때 모두에게 좋습니다.