범주: 관리 및 리더십

다음은 승계 계획을 위한 리더십 잠재력을 평가하기 위해 9개의 상자 모델을 사용하는 7가지 다른 방법입니다.

훌륭한 멘토는 경력 개발에 중요한 역할을 할 수 있습니다. 멘토의 역할과 멘토링 관계에서 성공하는 방법을 명확히 하십시오.

이 20가지 행동 단서는 짧은 목줄이 직원들을 미치게 만들고 그 과정에서 관리자로서 당신에게 해를 끼치는지 알려줄 것입니다.

제품 관리자의 역할은 개인에게 점점 더 인기 있는 직업 선택입니다. 직업에 대한 경력 경로와 함께 직업이 무엇을 수반하는지 알아보십시오.

많은 관리자들은 자신의 잘못된 행동을 무시합니다. 다음은 즉시 중단해야 하는 6가지와 이러한 나쁜 습관을 발견하는 데 도움이 되는 4가지 아이디어입니다.

관리 책은 당신이 더 나은 리더와 팀원이 되는 데 도움이 됩니다. 우리는 신임 관리자를 위한 책부터 HR 관리자를 위한 책까지 최고의 옵션을 조사했습니다.

네트워킹 책은 다른 전문가와 관계를 구축하기 위한 전략을 제공합니다. 경력 향상에 도움이 되는 최상의 옵션을 조사했습니다.

주정부 인증을 획득하면 면허가 있는 계약자의 급여와 재주꾼의 급여를 받는 데 도움이 될 수 있습니다. 평판, 접근성 등에 대한 최고의 NASCLA 시험 준비 과정을 검토합니다.

대중 연설 수업은 사람들이 청중 앞에서 의사 소통하는 법을 배우는 데 도움이 됩니다. 콘텐츠, 비용, 강사 등을 기준으로 최고의 온라인 대중 연설 수업을 조사했습니다.

Gayle McDowell, Scott Berkun, David Allen 등을 비롯한 최고의 작가들의 리뷰를 읽고 최고의 프로젝트 관리 책을 구입하십시오.

스크럼 마스터 인증은 지식과 수익 잠재력을 극적으로 높일 수 있습니다. 올바른 인증을 선택하는 데 도움이 되도록 최고의 제공업체를 검토합니다.

다음은 관리 및 리더십 전문가 Dan McCarthy가 권장하는 관리자 및 리더를 위한 필수 섹션 목록입니다.

낮은 성과는 비즈니스에서 간단하고 쉽게 해결할 수 있는 문제를 의미하지만 직원이 이러한 작업에만 집중하는 문화를 조성하는 데 주의하십시오.

성과 및 잠재적 매트릭스(9개 상자)는 무엇이며 승계 계획 및 리더십 개발에서 가장 널리 사용되는 도구 중 하나인 이유는 무엇입니까?

새로운 관리자는 종종 부서 예산을 관리할 준비가 되어 있지 않습니다. 가장 일반적인 예산 책정 실수를 피하기 위해 다음 9가지 필수 팁을 읽으십시오.

콜 센터 핵심 성과 지표는 상당히 표준적입니다. 다음은 가장 일반적인 몇 가지 KPI 목록입니다.

직원과 함께하는 CEO 및 임원 오찬 행사는 커뮤니케이션을 강화하고 정보와 아이디어를 공유할 수 있는 간단하고 저렴하며 효과적인 방법을 제공합니다.

CEO 보상은 주주, 직원 등에게 논란이 되는 문제입니다. 많은 대기업의 최고 경영자는 초과 급여를 받고 있습니까? 여기가 있습니다.

데이터는 종종 새로운 전략적 자산으로 설명됩니다. 놀라운 잠재력을 제공하지만 관리자는 몇 가지 일반적인 데이터 함정에 주의해야 합니다.

성공적인 고위 경영진은 일련의 고성능 행동을 보여줍니다. 다음은 그들이 공유하는 20가지 가장 일반적인 특성입니다.