기초

설문 조사에 따르면 유급 인턴십은 정규직 채용 제안으로 이어집니다.

여름 직장에서 그녀의 매니저와 함께 일하는 인턴

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알바레즈 / 게티 이미지



대부분의 학생들은 동의할 것이다. 여름 인턴십 찾기 좋은 기회이지만 많은 고용주들은 여름에 채용할 때 단순한 인턴십 이상의 것을 봅니다. 학생들은 여름 인턴십을 찾는 데에만 집중할 수 있지만 고용주는 종종 더 장기적인 목표를 염두에 두고 이 시간과 미래 인력을 구축하는 데 필요한 교육을 사용하려고 합니다.

대부분의 고용주가 회사 내 정규직 자리를 채우기 위해 신입 사원을 고려할 때 인턴십 풀을 먼저 사용한다는 것은 잘 알려져 있습니다. 인턴십은 어떤 의미에서 회견 조직을 위해 다음 신규 직원을 교육합니다. 여름 인턴십의 형태로 이미 회사에서 일하게 하는 것보다 사람이 어떻게 수행하고 조직에 적응할 것인지 아는 더 좋은 방법은 무엇입니까?

유용한 디딤돌로서의 인턴십

많은 채용 담당자가 매년 대학 캠퍼스를 방문하여 인턴십 프로그램에 가장 재능 있고 뛰어난 대학생을 선발합니다. 그들은 종종 가을 학기 초에 그들을 방문하여 다음 여름 인턴 후보자를 결정합니다. NACE(National Association of Colleges & Employers) 2012 인턴십 및 협동조합 설문조사에 따르면 2011-2012년에 예상되는 총 신규 채용 수의 40% 이상이 회사 인턴십 프로그램에서 나올 것으로 예상됩니다.

NACE의 2012년 학생 설문조사에서도 2012년에 대학 졸업자의 약 60%가 이수한 것으로 보고되었습니다. 유급 인턴십 적어도 하나의 직업 제안을 받았습니다. 반면 무급 인턴은 37%만이 취업 제안을 받았고 인턴 경험이 없는 학생은 36%가 대학 졸업 후 제의를 받았다. 인턴십 경험을 바탕으로 정규직 일자리를 찾고자 하는 대학생이라면 이 수치는 중요합니다. NACE의 설문조사에 참여한 조직은 인턴을 성공적으로 고용하는 데 사용하는 세 가지 핵심을 보고했습니다.

  • 인턴을 일찍, 종종 전년도 가을 학기에 고용하십시오.
  • 인턴을 실제 업무 할당과 함께 배정하고 그들이 이미 팀의 중요한 구성원인 것처럼 대우하십시오.
  • 인턴이 회사에 투자하고 있다는 느낌을 받을 수 있도록 보상과 혜택을 제공하고 그들의 노력이 인정받고 인정받을 수 있도록 합니다.

인턴십 프로그램에서 대부분의 인턴을 고용하려는 회사에서 인턴십을 할 만큼 운이 좋은 학생은 인턴으로서의 역할을 성공적으로 수행하기 위해 가능한 모든 일을 해야 합니다. 고용 가능성을 높입니다. . 인턴으로 하는 일이 정확히 원하는 것이 아니더라도 회사 내에서 더 잘 맞는 다른 직책이 있을 수 있습니다. 인턴으로서 기회가 어디에서 나타날지 모르기 때문에 부서 안팎의 사람들과 관계를 발전시키는 것이 중요합니다.