직업 조언

고용 관리자는 무엇을합니까?

고용 관리자가 최종 고용 결정을 내립니다.

회의실에서 사업가

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고용 관리자는 새로운 직위를 채워달라고 요청한 직원, 일반적으로 관리자 또는 감독자입니다. 또는 고용 관리자는 직원에게 공석을 채우도록 요청하는 사람입니다. 일상 업무가 무엇이든 직원 채용 팀의 핵심 구성원입니다. 그들은 새로운 직원이 통합되는 직무와 부서를 관리하는 책임이 있습니다.

따라서 그들은 멘토 지정, 신입 사원 환영 및 온보딩, 직원과 부서의 나머지 직원 통합, 신입 직원의 업무 및 목표에 대한 지속적인 전반적인 방향 및 기타 모든 책임에 대한 책임이 있습니다. 관리자의 역할과 함께 제공됩니다.

고용 관리자는 직위 또는 직원의 필요성의 개시자로서 직원 선발 팀의 책임자입니다. 그는 조직의 모든 단계를 통해 공석을 채우기 위해 인사부와 함께 일하는 직원입니다. 채용 과정 .

고용 관리자가 프로세스를 시작하는 방법

채용기획회의를 시작으로 채용담당자는 채용 전 과정에 참여합니다. 그들은 들어오는 이력서와 지원서를 검토하고 전화 인터뷰를 실시하여 지원자가 현장 인터뷰에 투자한 직원의 시간을 할애할 만큼 충분한 자격이 있는지 결정합니다.

채용담당자는 1차 면접과 2차 면접에 모두 참여합니다. 잠재적인 직원이 이 두 회의보다 더 많이 회사 위치에 있는 경우 채용 관리자는 방문할 때마다 후보자를 맞이합니다. 고용 관리자는 또한 보다 비공식적이고 편안한 환경에서 잠재적인 구직자와 상호 작용하기 위한 모든 점심 회의에 참석합니다.

잠재적인 직원 인터뷰 때마다 이 과정에 완전히 참여하면 관리자가 후보자와 관계를 구축하기 시작하는 데 도움이 됩니다. 이것은 직원이 새 직장을 시작하기도 전에 시작되는 장기 직원 유지의 첫 번째 단계입니다.

이 전체 채용 기간 동안 인사 담당자는 프로세스의 각 단계에서 채용 관리자를 지원합니다. 그들은 초기 지원서를 심사하고, 채용 관리자에게 후보자 명단을 제공하고, 인터뷰 팀 선택을 지원합니다.

잡 오퍼를 하기 전의 작업

고용 관리자는 또한 인사부 직원과 협력하여 적절한 보상 위치에 대해 일반적으로 일자리 제공 , 신입사원의 채용 및 입사에 대한 세부사항과 일정을 협의합니다. 그들은 또한 직원이 조직의 채용 제안을 수락할 때부터 직장에 나타나 새로운 일을 시작할 때까지 신입 직원과의 관계를 구축하고 유지하는 책임이 있습니다.

입증된 바와 같이 HR은 각 단계에서 관리자를 지원하는 데 사용 가능 채용 및 고용 프로세스의 핵심이지만 관리자는 프로세스를 소유해야 하는 핵심 사람입니다. 그 또는 그녀는 온보딩, 교육, 관계 구축 및 궁극적으로 새로운 직원의 성공 또는 실패에 대한 부서의 투자 후에 가장 많이 얻거나 잃을 수 있습니다. 고용 관리자는 조직에 대해 심각한 책임이 있습니다.

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고용 결정

채용 관리자는 신입 사원으로 채용할 사람을 결정하는 데 중요한 역할을 합니다. 이 직무의 세부 사항은 회사마다 다를 수 있지만 고용 관리자는 고용 결정에서 항상 중요합니다. 대부분의 조직에서 그들이 유일한 의사 결정자는 아닐 수도 있지만 일반적으로 신입 사원이 보고할 것이기 때문에 거부권이 있습니다.

전략으로 적극 권장하는 팀 채용 방식에서는 채용 관리자가 디브리핑 세션을 구성하여 잠재 직원을 인터뷰한 직원의 피드백을 받습니다. 그런 다음 고용 관리자와 HR 직원을 포함하는 훨씬 작은 직원 팀이 고용 결정을 내리고 채용 제안을 준비합니다.

요약하면 고용 관리자는 신입 사원의 입사일을 결정하고 신입 사원의 채용 계획을 책임집니다. 오리엔테이션 및 온보딩 . 또한 신입사원의 멘토와 직무기술서에 대한 최종 결정을 하고 신입사원 환영편지를 발송하고 신입사원 공고를 한다.